En el escenario laboral actual, muchas empresas recurren a la contratación de empleados como entidad legal (PJ) para una mayor flexibilidad y reducción de costos. Sin embargo, mantener a los empleados de PJ comprometidos y motivados puede ser un desafío.

El número de trabajadores contratados bajo el régimen de personas jurídicas (PJ) registró un impresionante aumento del 20,8%, alcanzando un total de 2,2 millones de profesionales que adoptan este modelo de contratación. Sin embargo, las empresas que adoptan esta modalidad enfrentan desafíos a la hora de motivar e involucrar a sus empleados de PJ. Esto se debe a las diferencias sustanciales en relación con los contratos que se rigen por la Consolidación de las Leyes Laborales (CLT). Por lo tanto, es crucial profundizar en la comprensión de esta forma de contratación y adoptar estrategias que promuevan la motivación y la productividad de estos profesionales.

En este artículo, analizaremos cinco consejos esenciales para alentar y retener con éxito a los empleados de PJ, garantizando que sigan siendo productivos y satisfechos.

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Importancia de involucrar a los profesionales de la PJ

Los proveedores de servicios suelen mantener una relación distante con las empresas, carentes de beneficios laborales. Esta situación puede generar dificultades para mantener su compromiso a largo plazo, lo que genera impactos comerciales adversos.

Sin embargo, al adoptar estrategias de incentivos, las empresas pueden fortalecer esta relación, estimulando una mayor dedicación, mejorando la calidad de las entregas y, en consecuencia, aumentando la productividad. Esto transforma el contrato en una asociación aún más ventajosa.

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5 maneras de animar a los empleados de PJ

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Comunícate de forma clara y constante

La comunicación es fundamental cuando se trata de los empleados de PJ. Asegúrese de que comprendan claramente sus funciones, objetivos y expectativas. Mantén canales de comunicación abiertos y regulares para responder preguntas, enviar comentarios y mantenerlos informados sobre los eventos de la empresa.

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Ofrezca beneficios atractivos

Si bien los empleados de PJ no tienen los mismos beneficios que los empleados a tiempo completo, es importante ofrecer incentivos atractivos. Considera la posibilidad de utilizar beneficios como las bonificaciones por desempeño, los programas de recompensas o incluso las tarjetas de regalo digitales que se pueden personalizar para adaptarlas a las preferencias individuales.

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Defina los objetivos y evalúe el desempeño

Establezca objetivos claros y medibles para los empleados de PJ y proporcione comentarios periódicos sobre su desempeño. Esto les ayuda a mantenerse concentrados y motivados, y les permite saber que su trabajo es valorado.

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Promover el desarrollo profesional

Brinde oportunidades de aprendizaje y desarrollo, como cursos, capacitación y tutoría. Esto no solo mejora las habilidades de los empleados de PJ, sino que también demuestra que la empresa se preocupa por su crecimiento profesional.

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Cree un entorno de trabajo inclusivo

Fomente la participación de los empleados de PJ en las actividades y eventos de la empresa, incluso de forma remota. Manténgalos involucrados en la cultura de la empresa y haga que se sientan parte del equipo. La inclusión es fundamental para la motivación y la retención.

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Alentar a los empleados de PJ requiere esfuerzo y estrategia, pero puede resultar en un equipo altamente motivado y productivo. La comunicación clara, los beneficios atractivos, el establecimiento de objetivos, el desarrollo profesional y la inclusión son los pilares de una estrategia eficaz. Al implementar estos consejos, las empresas pueden crear un entorno en el que los empleados de PJ se sientan valorados y motivados, contribuyendo positivamente al éxito de la organización.

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